Previsiones sobre la demanda de uso. Viabilidad de instalaciones deportivas

El ámbito de la dirección y gestión deportiva lleva implícito un conjunto de actividades que implican el desarrollo de actuaciones en el marco de las instalaciones deportivas. Ante un contexto de necesidades de consumo de actividades físicas tanto reales como potenciales. Donde los gestores persiguen de forma racional los rendimientos sociales, deportivos y económicos entre otros objetivos para satisfacer sus compromisos.

Las administraciones públicas locales planifican según el contexto de su municipio con la pretensión de fomentar el deporte. Y la iniciativa privada persigue su posicionamiento con la misma finalidad.

En cualquier caso, las previsiones sobre la demanda de uso de los futuros equipamientos y la oferta correspondiente, es una palanca para gestionar correctamente los recursos y satisfacer al público y los diferentes agentes intervinientes en el proceso de viabilidad de un gimnasio, instalación deportiva o cualquier tipología de equipamiento deportivo.

Ante las diferentes realidades, ya sea por el carácter obsoleto de un equipamiento deportivo, o una nueva actuación que actualice o implique una nueva dotación de oferta de actividades y servicios. La necesidad de los estudios previos es imperante, entre ellos las previsiones de demanda de uso ya que tienen un carácter legal y/o necesario tanto en el ámbito público como privado.

Las previsiones sobre la demanda de uso están condicionadas por una serie de factores: demanda, oferta, restricción al desplazamiento y factores de ubicación.

El análisis de datos de los factores anteriores permite un mayor conocimiento de las diferentes áreas de influencia establecidas, ya que las instalaciones deportivas o cualquier equipamiento, su accesibilidad puede ser desde muy diversos lugares de la ciudad o localidad.

Aunque existen estándares utilizados frecuentes sobre áreas de influencia, con relación a su accesibilidad, el análisis de dichos factores nos puede facilitar la idoneidad de la futura actuación y atender a principios de localización. Como los que persigue por ejemplo, y entre otros muchos, los servicios públicos, “justicia o equidad espacial”. Es decir, si los servicios ofertados son financiados por toda la población, por lo tanto, tienen iguales derechos a usarlos en las mismas condiciones de acceso.

O también, en el ámbito privado podríamos citar otro principio “la eficiencia espacial”, que su objetivo es obtener la mayor cantidad de beneficios posibles y por ello preferirán localizarse en aquellos lugares que alberguen la mayor cantidad de población o demanda. En otras palabras, se refiere al volumen global de desplazamientos que el conjunto de la demanda deportiva (población que requiere el servicio) debe efectuar para utilizar las instalaciones deportivas; trata de cuantificar el coste, en tiempos de recorrido o distancias, que la población se verá obligada a desplazarse para poder utilizar los servicios.

Por ello, ante el crecimiento ya sea por nueva aparición o transformación según las políticas deportivas municipales o iniciativas privadas, merece la atención estos análisis para minimizar los riesgos y atender a los compromisos adquiridos basando en principios sólidos en la redacción de planes de viabilidad.

A efectos introductorios como metodología de análisis, podemos enumerar una serie de pasos cuyo objetivo reside en conocer algunas de las actividades que implican este tipo de estudios y que se describen a continuación.

  1. Análisis del contexto sociodemográfico a través de bases de datos estadísticas donde obtenemos la estructura demográfica, social y la estructura socioeconómica
  2. Delimitación del área de influencia y las zonas de atracción del proyecto deportivo y la movilidad en las diferentes áreas incluyendo la competencia en los diferentes sectores definidos.
  3. Determinación de los usuarios potenciales a través de estadísticas de hábitos deportivos nacionales e incluso locales.
  4. Determinación del público objetivo a través de modelos gravitacionales probabilísticos, estableciéndose parámetros de intención de compra según la distancia y criterios de demanda del consumidor en relación con la competencia existente y el grado de atracción de la futura actuación.

Y finalmente manifestar la importancia de estos análisis sobre la incidencia económica y social en el área de influencia y sobre la rentabilidad de la actuación que lleva inherente este tipo de estudios y su implicación correspondiente en otros capitulos de la redacción de planes de viabilidad.

Aitor Reche

Director de Unofit Deporte, ocio y gestión



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